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【如果该结果不符合,请 往下拉 需要的结果可能在下面】
A、货源供应抱怨
B、卷烟上柜抱怨
C、卷烟陈列抱怨
D、卷烟新品推广销售效果不佳抱怨
E、电话订货抱怨
F、卷烟专卖抱怨
【如果该结果不符合,请 往下拉 需要的结果可能在下面】
A、货源供应抱怨
B、卷烟上柜抱怨
C、卷烟陈列抱怨
D、卷烟新品推广销售效果不佳抱怨
E、电话订货抱怨
F、卷烟专卖抱怨
【如果该结果不符合,请 往下拉 需要的结果可能在下面】
A、货源供应抱怨
B、卷烟上柜抱怨
C、卷烟陈列抱怨
D、卷烟新品推广销售效果不佳抱怨
E、电话订货抱怨
F、卷烟专卖抱怨
【如果该结果不符合,请 往下拉 需要的结果可能在下面】
[多选] 客户抱怨的类型有哪些()
A.货源供应抱怨
B.卷烟上柜抱怨
C.卷烟陈列抱怨
D.卷烟新品推广销售效果不佳抱怨
E.电话订货抱怨
F.卷烟专卖抱怨
【如果该结果不符合,请 往下拉 需要的结果可能在下面】
跨部门中的抱怨:()
A. 40%的抱怨是小事,60%的抱怨是下属对你的提醒
B. 60%的抱怨是小事,40%的抱怨是下属对你的提醒
C. 80%的抱怨是小事,20%的抱怨是下属对你的提醒
D. 20%的抱怨是小事,80%的抱怨是下属对你的提醒
【如果该结果不符合,请 往下拉 需要的结果可能在下面】
产品经理要关注“客户抱怨数据管理”包含哪些?
A、 抱怨数据分析
B、 抱怨数据分类
C、 抱怨数据挖掘
D、 抱怨数据应用
【如果该结果不符合,请 往下拉 需要的结果可能在下面】
【如果该结果不符合,请 往下拉 需要的结果可能在下面】
培育重点与需求的卷烟不一致属于以下哪类客户抱怨()。
A、 货源供应抱怨
B、 卷烟上柜抱怨
C、 卷烟陈列抱怨
D、 电话订货抱怨
【如果该结果不符合,请 往下拉 需要的结果可能在下面】
C类抱怨是指()。
A、 要求高的用户普遍认为的抱怨
B、 要求高的用户明显的抱怨
C、 要求高的用户全部认定的抱怨
D、 要求不高的用户普遍认为的抱怨
【如果该结果不符合,请 往下拉 需要的结果可能在下面】
C1类抱怨是指()。
A、 要求不高的用户明显的抱怨
B、 要求高的用户阶段性抱怨
C、 要求较高的用户排名靠前的几大抱怨
D、 要求高的用户明显的抱怨
【如果该结果不符合,请 往下拉 需要的结果可能在下面】
A、货源供应抱怨
B、卷烟上柜抱怨
C、卷烟陈列抱怨
D、电话订货抱怨
【如果该结果不符合,请 往下拉 需要的结果可能在下面】
2.对于爱抱怨的职工哪种处理方式是正确的( )。
A、 认为员工抱怨是和自己过意不去
B、 分析抱怨的原因
C、 把员工抱怨和他们思想不成熟联系起来
D、 对员工的抱怨视而不见
【如果该结果不符合,请 往下拉 需要的结果可能在下面】
对于爱抱怨的职工,( )是正确的。
A、A认为员工抱怨是和自己过意不去
B、B分析抱怨的原因
C、C把员工抱怨和他们思想不成熟联系起来
D、D对员工的抱怨视而不见
【如果该结果不符合,请 往下拉 需要的结果可能在下面】
51.单选题对于爱抱怨的职工,是正确的。
A、 认为员工抱怨是和自己过意不去
B、 分析抱怨的原因
C、 把员工抱怨和他们思想不成熟联系起来
D、 对员工的抱怨视而不见
【如果该结果不符合,请 往下拉 需要的结果可能在下面】
A 认为员工抱怨是和自己过意不去
B 分析抱怨的原因
C 把员工抱怨和他们思想不成熟联系起来
D 对员工的抱怨视而不见
【如果该结果不符合,请 往下拉 需要的结果可能在下面】
顾客抱怨分哪几类?哪些是餐区服务员可以处理的?
A、 第一类抱怨和第二类抱怨,第一类抱怨是餐区服务员可以处理的
B、 第一类抱怨和第二类抱怨,第二类抱怨是餐区服务员可以处理的
C、 第一类抱怨和第二类抱怨,第一类,第二类抱怨餐区服务员都可以处理
D、 第一类抱怨和第二类抱怨,第一类,第二类抱怨餐区服务员都不可以处理
【如果该结果不符合,请 往下拉 需要的结果可能在下面】
B1类抱怨()。
A、 不舒服的、干扰性的、超出标准的质量抱怨
B、 有严重的影响和妨碍的、明显超出质量标准范围的抱怨
C、 要求高的用户明显的抱怨
D、 要求高的用户普遍认为的抱怨
【如果该结果不符合,请 往下拉 需要的结果可能在下面】
[多选] 处理客户抱怨的意义有两方面()
A.客户抱怨可以了解客户需求
B.客户抱怨可以培养出忠诚的客户
C.客户抱怨可以了解消费行为
D.客户抱怨可以为产品或服务提供改进乃至创新的机会
【如果该结果不符合,请 往下拉 需要的结果可能在下面】
A、挑剔用户的抱怨项
B、不能接受的、肯定会导致用户抱怨的,如非常严重的表面缺陷
C、为整车安全性带来隐患及引起抛锚的抱怨
D、不舒服的、干扰性的、超出标准的质量抱怨
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